保丽洁接待3家机构调研包括诚通证券、贵山基金、个人投资商

  2025年7月9日，保丽洁披露接待调研公告，公司于7月8日接待诚通证券、贵山基金、个人投资商3家机构调研。

  公告显示，保丽洁参与本次接待的人员共1人，为董事会秘书宋李兵。调研接待地点为江苏保丽洁环境科技股份有限公司会议室。

  据了解，保丽洁成立于2004年，总部在苏州张家港，2023 年 2 月在北交所上市，主营静电式油烟废气治理设备研发、生产与销售，客户包括餐饮及工业用户，产品有一定品牌知名度与竞争力。2024 年 9 月完成对新加坡 AVC 公司收购，收购后其业务有效整合，运营稳定。

  据了解，公司围绕大气污染治理，参与餐饮油烟运维服务，结合募投项目建设营销网络，在多地成立合资公司推进清洗业务。目前公司持续深耕主业，具体经营战略包括完成募投项目、引进人才、创新发展、布局海外市场等。

  据了解，公司未来中长期发展的策略一方面巩固提升中高端商用油烟进化设施市场占有率，多策略并举满足多种市场需求；另一方面围绕大气治理创新，减少相关成本，挖掘长期资金市场要素。

  公司董事会秘书宋李兵先生首先向与会人员介绍了公司概况、发展规划,接着进行了问答交流,本次交流主要内容如下:

  回复:保丽洁成立于2004年,总部在苏州市张家港市,公司自设立以来一直立足于油烟废气治理行业,主营业务为静电式油烟废气治理设备的研发、生产与销售,基本的产品包括静电式商用油烟进化设施、静电式工业油烟进化设施。公司于2023年2月在北交所上市(股票代码:832802)。公司主要客户为商业综合体、连锁及社会餐饮、酒店、学校、企业和事业单位食堂等餐饮行业用户,以及为纺织印染、化纤、PVC、橡塑、金属加工、食品加工等工业用户更好的提供油烟废气治理设备。经过多年的业务发展及经营积累,公司的静电式油烟废气治理设备已形成一定品牌知名度,具有较强的市场竞争力,是行业内技术领先的静电式油烟废气治理设备制造商之一。

  问题二、公司2024年收购新加坡AVC公司的基本情况及收购后的经营情况如何?

  回复:近年来,随着民众对环境的要求逐步的提升,世界各地环境压力慢慢的变大,公众和政府部门对大气污染治理的重视程度不断的提高,对空气进化设施的稳定性、净化效率、品牌认可度等方面的要求持续提高。考虑到AVC公司与保丽洁处于同一细致划分领域,系公司最大的海外客户,公司与AVC公司有着十年以上的长期业务合作伙伴关系,对其行业、产品、技术、商业模式等都较为熟悉,在交易以后能较好的对AVC公司业务进行整合。经公司第四届董事会第十次会议以及2024年第一次临时股东会审议通过,公司于2024年9月完成了与卖方关于股权的交割工作,AVC公司被纳入公司合并报表中。

  通过公司的深层次地融合与协作,AVC公司的业务实现了有效的资源整合和优势互补,保持着业务的稳健持续,管理层人员保持了高度的稳定性,原有的管理架构得到了良好的延续,核心管理人员继续在各自的岗位上发挥着关键作用,保障了AVC公司管理的连续性和业务运营的稳定性。

  回复:公司围绕大气污染治理为发展趋势,以双碳目标和发展新质生产力、绿色生产力为契机,不断开发新技术、新产品,规范餐饮油烟运维服务管理,公司热情参加全国各地餐饮油烟进化设施第三方运维服务,同时,公司将募投项目中营销网络的建设与开展运维清洗服务有效结合,在全国多地投资成立合资公司,目前,合资公司的各项清洗业务正在有条不紊的推进中。

  回复:目前,公司将持续深耕静电式油烟进化设施主业,继续以客户的真实需求为导向,专注于提高生产规模与智能化水平、强化产品核心工艺的研发能力、优化管理体系与运作机制,为客户提供更高品质的油烟废气治理设备和运维服务能力。公司具体经营战略包括:①将尽快完成募集资金投资项目建设,一方面,将新建的生产线及购置的智能化生产设备尽快投入到正常的使用中,稳步提升公司产能;另一方面,公司将继续在全国主要城市建设销售网点和成立合资公司,逐步提升公司的销售和运维服务能力;②加大专业人才引进力度,重点引进研发创新和开拓市场的专业人才,打造一支高素质、专业化的技能人才团队;③坚持产品创新、服务创新和渠道创新,围绕大气污染治理为发展趋势,以双碳目标和发展新质生产力、发展绿色生产力为契机,加大科研投入力度,不断开发新技术、新产品,协同公司产品同步增长;④加快海外市场布局,以并购新加坡AVC公司为契机,积极拓宽海外的销售经营渠道,加快公司产品出海的步伐,以实现公司业绩的稳健增长。

  回复:公司董事会制定的公司未来中长期发展的策略为:公司将一方面在巩固并提升中高端商用油烟进化设施的市场占用率的同时,继续拓展多品牌、子品牌和多系列产品的设计、定位和定价策略,提升公司产品在市场上覆盖的广度和深度,充分满足多种市场需求;在确定保证产品质量的基础上不断推出能满足多种客户群体的经济型产品,进一步探索新客户群体,提高产品市场占有率;采用差异化市场竞争策略并充分利用自身技术和规模优势,通过向下游客户延伸提供清洗服务、提供整厂设计服务、提供节能减排配套产品制造等策略,增强客户依赖的深度和业务可持续性;继续强化规模化生产优势和设计优势,为不一样的客户提供定制化产品,增加客户粘性,从而提高市场占有率水平。另一方面,围绕大气污染治理为发展方向,以双碳目标和高质量发展为契机,不断开发新技术、新产品和新工艺,积极降低产品制造成本,通过积极研发和规范化管理,在充分的利用自有资源的同时大力挖掘未来的资本市场资源要素,为公司持续、健康、稳定的发展夯实基础。